Projektet

Mission

"Dårlig ledelse skal elimineres i det danske samfund for at skabe større arbejdsglæde, forbedret konkurrenceevne, bedre betalingsbalance og øget vækst."

Interessen for ledelse i det danske samfund skal øges ved at fokusere på, hvorfor ledelse mislykkes. Der findes i dag for meget dårlig ledelse. Vi bliver nødt til dette for at opretholde og udbygge vores konkurrencekraft i Danmark. I tider med mangel på arbejdskraft må vi gå foran og tiltrække og fastholde de dygtige medarbejdere. Dygtige ledere er nødvendige. Uden dygtige ledere forsvinder de dygtige medarbejdere. Al managementlitteratur og alle lederkurser handler om "idealledelse". Udgangspunktet har været brugt de sidste mange årtier og synes ikke at kunne "eliminere" dårlig ledelse. Dette projekt vil vende tingene på hovedet:

Nu skal der beskrives, analyseres og konkluderes, hvor "dårlig ledelse" er udgangspunktet.

Vision

"Ledelse" skal betragtes holistisk, og synsvinklen må ikke "begrænses" af særinteresser. Dette projekt skal kendes som en uafhængig og skarp aktør på ledelsesområdet, hvor der bliver gjort noget konkret og mærkbart ved dårlig ledelse."

Formulering af problemstillinger - eksempelvis: "Er der en overhyppighed af patogene ledere på journalistiske arbejdspladser?"

En systematik defineres efterhånden, som der danner sig et signifikant billede.

Ud fra denne systematik forsøges med en beskrivelse af forskellige typer dårlig ledelse. "Patogen ledelse" prioriteres jf. ønsket om at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.

Cases bliver valideret efter journalistiske principper, hvor historien så vidt muligt bekræftes og så vidt muligt fremstår nuanceret indeholdende flere synspunkter og synsvinkler.

Data bliver analyseret med henblik på opnåelse af ny viden - eksempelvis branchespecifikke forhold, fordeling i forhold til alder, geografi osv.

For at skaffe data bliver projektet markedsført via journalistiske indslag i medierne og annoncer. At skabe debat med cases i medierne er et af projektets mange formål.

- Etablering af samarbejde med sundhedsfaglige afsnit/forskere for at få beskrevet og analyseret arten og omfanget af patogen ledelse.

- Fastlæggelse af psykologiske (motivations-) faktorer til forklaring af lederes handlingsmønstre.

- Tematiske lanceringer - eksempelvis en "kampagne" med to måneders fokus på ministres ledelsespraksis "krydret" med cases og debat. En sådan kampagne ville være åbenlys ifm. kommunalreformen og regionaliseringen (som et eksempel). Andre temaer kan være branchespecifikke: "Hvad er kendetegnende ved ledelsesmiljøet på journalistiske arbejdspladser?

Der søges kapital hos arbejdsmarkedets parter, ministerier, EU, virksomheder, frivillige sponsorer, o. a.